Fabián Calero entrega a Fiscalía un informe de 43 páginas para deslindar su responsabilidad en el caso Progen: esto dice el documento

Pichincha Comunicaciones. Fabián Calero presentó ante la Fiscalía un informe de 43 páginas con sus descargos por el caso Progen. El exgerente de Celec niega haber intervenido en las decisiones clave de los contratos y sostiene que las negociaciones y contrataciones fueron gestionadas desde el Ministerio de Energía.

Fabián Calero, exgerente de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) y exviceministro de Electricidad, entregó a la Fiscalía General del Estado un informe escrito de 43 páginas dentro del caso Progen.

Calero, quien se encuentra fuera del país y enfrenta una orden de prisión preventiva, denunció que la Fiscalía le negó en tres ocasiones consecutivas la posibilidad de rendir su versión de manera telemática a través de Zoom, un beneficio que sí se otorgó a otros procesados en la causa.

Según el exfuncionario, la convocatoria para su comparecencia física fue fijada deliberadamente para el 21 de agosto de 2026, un día después del cierre de la instrucción fiscal (fijada para el 20 de agosto), con el supuesto propósito de excluir sus descargos del expediente oficial.

A continuación, se detallan algunos de los puntos del expediente de 43 fojas con el que Calero busca desmarcarse del presunto peculado en la fallida compra de motores de generación de energía, que no aportaron un megavatio al país.

Lo que expuso Calero
Calero sostiene que la gestión y negociación con los oferentes de soluciones térmicas durante la emergencia energética de 2024 estuvo centralizada y dirigida por el propio Ministerio de Energía y Minas, liderado en ese momento por Roberto Luque.

• Reuniones privadas: el exgerente afirma que la cartera de Estado gestionó de forma privada y directa las reuniones con los proveedores de energía, citas a las cuales él nunca fue convocado ni participó. Asegura haber conocido estos acercamientos únicamente a través de copias de correos electrónicos dirigidos al ministro Luque.
• Matriz de estandarización: de acuerdo con el documento, el Ministerio estructuró una matriz de Excel para estandarizar las ofertas recibidas. Como prueba, Calero citó una propuesta enviada por Gustavo Arrobo, representante de ATM, tras reunirse con las autoridades ministeriales el 24 de abril de 2024.
• Control absoluto de contratos: mediante el circular oficial N.° MEM-MEM-2024-0003-CIR del 23 de abril de 2024, el ministro Luque dispuso que todo proceso de contratación por la emergencia debía ser obligatoriamente canalizado y aprobado de forma previa por la Coordinación General Jurídica del ministerio, encabezada por José Manuel de Oliveira.

Por ello, uno de los componentes de la declaración apunta a la figura de José Manuel de Oliveira, excoordinador jurídico del Ministerio de Energía, a quien la Fiscalía solicitó vincular formalmente al proceso.

Calero describe a de Oliveira como un personaje que “se movía en las sombras a su conveniencia”, ejerciendo presiones constantes a través de llamadas y mensajes de texto.

De acuerdo con el relato, de Oliveira llamaba repetidamente a Byron Orozco -quien finalmente firmó los contratos con la empresa Progen- para exigirle acelerar y concretar los procesos de contratación pública.

Designaciones impuestas
La versión de Calero también describe cómo el Ministerio de Energía intervino administrativamente en Celec. Indica que el ministro Luque dispuso la designación de personal específico en partidas de asesores de la gerencia de la corporación para mantener una coordinación directa con su despacho.

Entre estas figuras destaca a Victoria Hidalgo (presentada como delegada del Ministerio de Transporte y Obras Públicas), quien habría sido la encargada de definir las contrataciones en la matriz y las unidades de negocio de Celec.

De igual modo, Calero relata que durante su posterior paso por el Viceministerio de Electricidad, se detectó información administrativa sensible:

• Una serie de hojas de vida y un listado consolidado del personal ingresado a la institución se encontraban ocultos en una caja dentro del despacho de José Manuel de Oliveira.
• Esta anomalía fue reportada a la fiscal Luzmila Llugcha. Tras esto, la Fiscalía realizó un allanamiento donde se incautaron los expedientes, los cuales estaban en poder de Ney Ochoa (asesor técnico de Inés Manzano y cónyuge de la ministra de Finanzas, Sariha Moya).
• Entre los nombramientos cuestionados constaban el de Christian Dahik como subgerente jurídico y Carlos Villacís como subgerente técnico en la unidad Termopichincha.

El viaje a Estados Unidos
Respecto a la inspección técnica realizada a las instalaciones de Progen en Tampa, Florida, Calero desmarca por completo el financiamiento de Celec.

El exgerente explica que la logística del viaje no fue planificada ni pagada por la corporación pública, sino que fue coordinada directamente por el Ministerio de Energía.

Esto se dio tras una invitación enviada por Karla Saud (representante de Progen) al asesor ministerial Peter Derher. Calero asegura que al llegar a Florida debió trasladarse por sus propios medios hasta la sede de la empresa proveedora, donde coincidió con Saud, Andrew Williamson y John Maining, personas a las que afirma no haber conocido antes de esa fecha.

Los 10 argumentos de descargo de Fabián Calero
En la parte final de su declaración escrita, Calero resume su defensa técnica y jurídica a través de 10 puntos para deslindarse de cualquier responsabilidad penal o administrativa en el presunto peculado:

1. Sin beneficio económico: no ha recibido ningún beneficio financiero ni forma parte de las rutas de dinero investigadas por la Fiscalía.
2. Sin nexos con Progen: inexistencia de contacto previo o vínculos familiares con Karla Saud o delegados de la contratista.
3. Sin rol en los TDR: no participó en la elaboración de los términos de referencia (TDR) de las centrales térmicas Salitral y Quevedo.
4. Sin firma de contratos: no suscribió los contratos de emergencia ni aprobó pagos directos a los proveedores.
5. Sin coacción técnica: no ejerció presiones ni amenazas sobre las comisiones técnicas o administradores de los contratos.
6. Sin alertas técnicas: asegura que nunca recibió alertas técnicas formales que le advirtieran sobre el uso de equipos en mal estado o repotenciados.
7. Agenda centralizada: la gestión de recursos emergentes y la agenda internacional estuvieron centralizadas en el Ministerio de Energía.
8. Sin adendas: no autorizó adendas contractuales durante los procesos de emergencia.
9. Patrimonio justificado: su patrimonio se encuentra justificado y no cuenta con observaciones de la Contraloría General del Estado.
10. Víctimas de una estafa: sostiene firmemente que Celec y Termopichincha fueron víctimas de un engaño y perjuicio económico por parte de Progen —firma que recibió USD 104 millones “a cambio de nada”— empleando información técnica falsa para ganar el concurso.

Con estos argumentos de descargos integrados formalmente al expediente judicial, la defensa de Fabián Calero busca que la Fiscalía realice una valoración antes de emitir un dictamen final.

Tomado de Pichincha Comunicaciones